不正対応／過年度遡及修正
不正や誤謬に対する再発防止支援

不正や誤謬に対する再発防止支援

会計不正や誤謬が発生した企業にとって、事実関係の解明以上に重要なのが、その原因分析と再発防止策の構築です。会計処理や内部統制の不備は、単なる業務上のミスや属人的対応に起因するものだけでなく、組織構造や経営管理体制、企業文化・人事制度の欠陥が根底に存在するケースが少なくありません。再発防止策が形骸化すれば、かえって企業の信頼を損なうリスクもあり、効果的な改善には、形式ではなく実質に踏み込んだ変革が必要です。

当社は、不正や誤謬の根本原因分析からスタートし、業務フロー・内部統制・人事評価制度・ガバナンス体制といった複数のレイヤーにまたがる改善提言とその実行支援を行います。特に、J-SOX体制の再構築、会計方針・判断基準の明文化、社内規程や承認プロセスの再設計、内部通報制度の整備といった制度設計にとどまらず、経理部門や営業部門向けの再教育や風土改革にも踏み込んだ支援が可能です。私たちは、調査報告書で指摘された事項を「点」で終わらせることなく、企業全体のリスク管理水準を向上させる「面」の改善へとつなげる支援を行います。